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農家生産者が個人や飲食店に“直接”商品を販売できるプラットフォームを提供しています。
全国のこだわり農家さんが、手間をかけずに、自由に出店できるオンライン直売所「食べチョク」を開発しています。 生産者の取り分は、小売価格の約3割。そこから人件費などの生産コストが引かれるため、利益になるのはごくわずかです。規模の小さい生産者にとって既存流通は手間がかからない反面、利益が上げづらい仕組みになっています。「利益率の高い、他の選択肢があっても良いのではないか」それがビビッドガーデンの提案です。
◆ミッション 「こだわり農家に販路の選択肢を」 あなたがスーパーで手にとる野菜。 生産者にいくら還元されるかご存知でしょうか。 生産者の取り分は、小売価格の約3割。 そこから人件費などの生産コストが引かれるため、 利益になるのはごくわずかです。 規模の小さい生産者にとって 既存流通は手間がかからない反面、 利益が上げづらい仕組みになっています。 「利益率の高い、他の選択肢があっても良いのではないか」 それがビビッドガーデンの提案です。
全国のこだわり農家さんが、手間をかけずに、自由に出店できるオンライン直売所「食べチョク」を開発しています。 ◆食べチョク https://www.tabechoku.com/ 生協やOisixといった産直サービスと異なり、“生産者が直接” 食材を販売・発送します。 好みに合う生産者を選んでくれる野菜定期便「食べチョクコンシェルジュ」、旬な果物が定期的に届く「食べチョクフルーツセレクト」、友達と分けあえる「共同購入」の機能、販売前に商品を取り置きできる予約機能など、様々な買い方を提供しています。現在個人や飲食店の利用者も右肩上がりで増加しています。 また、2019年からは肉や魚、酒の取り扱いを開始し、こだわり食材の総合マーケットプレイスに発展しました。
| 会社名 | 株式会社ビビッドガーデン |
| 代表者名 | 秋元里奈 |
| 設立 | 2016年11月 |
| 従業員数 | 11~20名 |
| 所在地 | 東京都港区白金台2-16-8 |
| アクセス | 高輪台駅から徒歩4分 |
| ホームページURL | https://vivid-garden.co.jp/ |
--- - - 満足度の理由は何ですか? - |- 経営や事業をグロースさせる戦略の立て方(メディア戦略)を学ぶ事が出来た事や、PMFをするまでの全体像を掴むことが出来た事は凄く満足しています! ただ、会社が掲げる表面上課題感には共感できましたが、その解決方法に共感出来なかったため仕事に熱量を持って取り組む事が出来ませんでした。 スタートアップで働く時は、自分たちの事業の課題を自分で見つけて、その解決をして自分も会社も成長していくイメージですが、その為にはビジョン共感は凄く大事だと感じています。 - - ソリューションに共感できなかったとはどういう事ですか? - 会社が掲げる課題に対してソリューションが最適解じゃないと考えた時に自分が目指していたものや、目指したいことはこれじゃないんだなと思いました。 - - どのような人にオススメしたいですか? - かなりニッチな事業をしているので、本当にやりたい事と当てはまる人にオススメしたいです!