株式会社PECO

まず、コンサルチームは全体で15〜20人ほどで、その中でもいくつかのチームに分かれています。インターン生は各チームのリーダーが保持する案件をチームの一員として進める感じですので、インターン生でも正社員と同じアウトプットが求められます。アウトプットの質が低いと渡してもらえる裁量権は限られてしまいますが、その都度先輩方から多くのフィードバック、訂正が入るため、とても成長できる環境にあります。toBコンサルでクライアントも超一流企業が多いため、インターン生が重要な意思決定をできる機会はほとんどないですが、最前線で案件を進めることができるのが魅力です。正社員の高いアウトプットの質に時間をかけて追いつき(最初から正社員と同等のアウトプットを出すことは厳しい=それだけメンバーの質が高い)、認められるにつれて裁量権が増していくというのが端的な回答です。

まず、教えてもらうというよりは、自分で学ぶのがメインの環境です。自己成長欲と自己解決力の2つがベースとして求められる教育環境になっています。
答えを聞くというよりは、自分の答えを修正してもらうのが主な教育になっており、質の高い先輩方の背中をみて多くのことを学べます。わからないことを調べる能力や、考える能力が備わっている人には最高の環境だと思います。裁量権と同様で、toBのコンサルなため相当量の高質なアウトプットが要求されます。この環境で提案、考察、分析などを繰り返し行い、フィードバックをいただくうちに成長していける環境です。実践を伴って成長できること、チームメンバーの質がとても高いため社内のスタンダードが高いことが特徴です。

PECOのカルチャーはとても良かったです。事業の成果を追求しすぎると無機質な雰囲気になりがちですが、PECOは仕事の質と雰囲気の両立がしっかりとなされています。ペットを筆頭にいろんな趣味を持ったメンバーがいたり、勉強会でおすすめの漫画を紹介したりと、とても明るく仕事ができています。1on1で業務以外のことを話せる環境もあり、メンバーのいろいろな話が聞けてとても楽しく働けます。